Você conhece o Manifesto Ágil?

O Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software, ou como é chamado, Manifesto Ágil é uma declaração de princí­pios que fundamentam o desenvolvimento ágil de software criada em 2001 quando um grupo de profissionais veteranos na área de software decidiram se reunir em uma estação de esqui, nos EUA, para discutir formas de melhorar o desempenho de seus projetos.

O manifesto contém quatro valores fundamentais:

  • Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas;
  • Software em funcionamento mais que documentação abrangente;
  • Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;
  • Responder a mudanças mais que seguir um plano.

Pode parecer, à primeira vista, algo como um desprezo aos elementos e ferramentas tradicionais do desenvolvimento de software, no entanto isso é um equí­voco. O que o documento estabelece é uma escala de valores, na qual a flexibilidade e a colaboração são mais relevantes do que a rigidez de processos e planejamento clássicos.

Depois dos valores, o manifesto ainda fala de 12 princípios que embasam o documento e dão uma ideia melhor do que é proposto. Para ver o manifesto, acesse www.agilemanifesto.org, lá você encontra todos os 12 princípios, bem como todos os 17 signatários.

O fato é que o que o manifesto prega é muito positivo, pois a criatividade acaba sendo muito valorizada neste método, já que os profissionais ganham liberdade para trabalhar, sem a pressão de uma gerência pesada e rí­gida impondo o que deve ou não ser feito. E mais do que isso, quando se executando um projeto ágil, existe um grande incentivo para que todos os participantes aprendam ao longo do trabalho e a tomem decisões que melhor representem o consenso da equipe.

O Manifesto Ágil descreve a essência de um conjunto de abordagens para desenvolvimento de software criadas ao longo da última década, entre elas o SCRUM, metodologia utilizada pela B2ML Sistemas. A abordagem na verdade é um framework dentro do qual você pode empregar diversos processos e técnicas e a vantagem da utilização dessa metodologia é que o projeto tem entregas periódicas e o cliente se torna também parte da equipe de desenvolvimento e trabalha junto dela, o que diminui em muito o tempo de retorno do investimento.

 

7 de fevereiro de 2013

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